• ¿Existe una separación entre el Proceso y el Producto?.
• El Proceso es la base para la fabricación de Productos

Según Porter y Van der Linde(1995), en su artículo titulado Toward a new Conception of the Environment – Competitiveness Relationship, plantearon de forma separada la Compensación del Producto y la Compensación del Proceso, para cada una de ellas describen una serie de características que as distinguen.

Desde mi óptica, no comparto tal diferencia o “divorcio” entre el proceso y producto, si bien es cierto que el producto se puede ver desde el enfoque de los materiales o los propios costos de eliminación y el Proceso desde la perspectiva de productividad, monitoreo, mantenimiento, entre otros, creo que uno no puede convivir sin el otro.

Para lograr todas esas ventajas mencionadas en el artículo de Porter y Van der Linde(1995) necesariamente debe existir una sinergia y correlación entre ambos conceptos y desde una perspectiva organizacional un proceso es la base principal para la fabricación o desarrollo de un producto.

En estricta teoría esta última aseveración debería ser un hecho en las organizaciones, si bien es cierto el varias de ellas a tomado tiempo mejorar una respecto de la otra, esto no implica un divorcio, es simplemente una falta de mayor visión en la planeación estratégica de las empresas.

M. en C. Marco Antonio Navarro Gutiérrez

mnavarro@dimajeff.com.mx

mnavarro@cutter.mx

FUENTES

• Porter, M. E., & Linde, C. v. (1995). TheJournalofEconomicPerspectives,Vol.9,No.4  (Autumn,1995),97-118

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